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    以交流拓思路,以学习促发展---物业公司组织员工到燕郊潮白人家

    来源:未知 作者:大厂建达 发布日期:2015-09-30 15:47 点击次数:
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    为提升物业服务管理水平,拓展管理人员的管理思路,以评选廊坊市优秀小区为契机,2015年9月17日下午,建达物业公司组织管理人员到燕郊潮白人家小区进行参观学习。

    以交流拓思路,以学习促发展
     ---物业公司组织员工到燕郊潮白人家小区参观学习
        为提升物业服务管理水平,拓展管理人员的管理思路,以评选廊坊市优秀小区为契机,2015年9月17日下午,物业公司组织管理人员到燕郊潮白人家小区进行参观学习。
        此次参观学习的小区是三河恒信物业服务有限公司所管理的潮白人家小区。恒信物业公司成立于2006年,是三河恒顺通房地产开发有限公司控股的从事物业管理、具有独立法人资格的服务公司。目前具备建设部颁发的物业管理企业的二级资质。 此次参观学习,我公司员工受到了恒信物业公司经理聂法利及各部门负责人的热情接待。聂经理向大家介绍了小区的基本情况、管理模式,并就我公司员工提出的问题一一做出了相应解答,且与我公司员工针对目前物业服务行情及前景进行了探讨。在参观中,我公司就该小区服务中心的人员结构、客服服务、工程维护和安全防范等方面的工作以及物业管理运作与该公司员工进行了深入交流。同时,该公司陪同人员在为我公司参观人员介绍恒信物业先进管理模式及其小区物业经营状况的同时,还带领我公司员工实地参观了小区园内、物业办公区、档案室、各设备机房等部位,分享其小区在物业管理方面的心得体会,使我公司员工感受到了不一样的物业管理风格。在实地参观学习中不失时机地仔细询问和了解恒信物业在物业管理服务运作流程上的每一个环节。通过参观、考察、学习,全体员工触动很大,感触很深。表示会认真学习同行的优秀管理经验,通过互动交流,学习借鉴,不断创新,为打造建达优质小区而努力。
        参观学习后,物业公司副经理铁德增就此次参观学习进行总结:“通过参观学习,对比我们管理的小区,差距很大。基础设施是小区建设时配备,但管理值得我们学习,我们应在以下几方面加强提高:1.规范行为,加强管理,提高素质,健全各项管理制度,严格各项工作程序,逐步达到市优标准;2.查找不足,用长远观点,对存在的问题,该改的就改,该做的就做,把每项工作都按标准做好;3.加强学习,提高整体素质,增强做好物业工作的责任感和紧迫感,全身心的投入到工作中。”
        物业公司主管副总经理马兴华提出要认真将此次学习到的经验与实际工作相结合。要通过参观学习恒信物业先进的管理模式、管理经验,查找自身在物业管理方面存在的问题与不足。
        此次参观学习不仅丰富和提高了我公司对物业不同管理模式和服务的认知水平,同时也为在今后接管项目的物业前期介入中提供更多专业化、合理化的建议起到良好的借鉴作用,对我们后期物业管理制定、改进工作方法和措施打下坚实的基础。通过相互交流学习,开阔了眼界、受到了启发,为今后更好地开展工作增添了新理念、新认识,我们更加有信心将建达物业的服务理念深入到每一位业主心中,在新的起点上再创新的辉煌。
     
     
     
     
     
     

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